I denna utbildning fördjupas förståelsen för hur partnering tillämpas i praktiken med fokus på organisation, styrning, juridik och ledarskap. Ger dig även en praktisk och juridisk förståelse för hur partneringprojekt struktureras avtalsmässigt, särskilt i relation till standardavtalen AB 04 och ABT 06.
Under kursdagen behandlar vi bland annat:
• Hur organiserar man ”Projektet AB”?
• Gemensam vision, mål, organisation, ekonomi och rutiner
• Partneringdeklaration
• Metoder och verktyg i partneringprojekt
• Grundläggande arvoderings- och upphandlingsformer
• Övningsuppgift – case
• Hur utarbetas mål och fokusområden?
• Hur styrs och leds projekt mot uppställda mål?
• Chefs- och ledarskapets betydelse
• Juridiska aspekter i partnering – t.ex. avtal, ansvarsfördelning,
relation till AB/ABT
Juridiska aspekter i partnering – fördjupning
1. Partnering är ingen egen entreprenadform
– Partnering är ett arbetssätt, inte en juridisk entreprenadform.
– Vanligtvis används totalentreprenad enligt ABT 06 eller
utförandeentreprenad enligt AB 04 som grund.
2. Fasindelning och kontraktsstruktur
– Fas 1: Tidig samverkan, projektering, riktkostnadsberäkning.
(Regleras ofta i ett separat avtal).
– Fas 2: Utförande, regleras i ett entreprenadavtal (ofta ABT 06).
– Övergången mellan faserna kräver tydlig dokumentation
och överenskommelse.
3. Avtalsinnehåll och mallar
– Användning av Byggherrarnas mallkontrakt för partnering
rekommenderas.
Avtalen bör innehålla:
– Riktkostnad och regler för avvikelse
– Ersättningsmodell (självkostnad + arvode)
– Incitamentsstruktur (bonus/sanktioner)
– Ansvarsfördelning vid projektering och utförande
4. Ersättningsformer och incitament
– Självkostnadsprincipen enligt AB/ABT kap 6 §§ 9–10.
– Möjlighet till bonus om riktkostnaden underskrids.
– Sanktioner om riktkostnaden överskrids utan grund.
5. Riskfördelning och ansvar
– Gemensam riskanalys i tidigt skede.
– Tydlig ansvarsfördelning i avtalet – särskilt vid avsteg
från standardavtal.
– Exempel: Vem ansvarar för vidareprojektering?
(kan avvika från ABT 06)
6. Styrning och tvistelösning
– Styrgruppens roll som högsta beslutande organ.
– Partneringmöten och samverkansforum.
– Tvistelösningsklausuler – medling, förhandling, skiljedom.
Pedagogik:
Fördjupade föreläsningar, case-övningar, juridiska exempel, diskussioner.
Deltagare som gått grundkursen eller har viss erfarenhet av partnering och vill fördjupa sig i praktisk tillämpning och juridik.
Målgruppen för kursen är: Byggledare, Projektledare, Platschefer, Arbetsledare, Handläggare med flera.
Kursen Partnering & Samverkan eller motsvarande kunskaper.
I denna utbildning fördjupas förståelsen för hur partnering tillämpas i praktiken med fokus på organisation, styrning, juridik och ledarskap. Ger dig även en praktisk och juridisk förståelse för hur partneringprojekt struktureras avtalsmässigt, särskilt i relation till standardavtalen AB 04 och ABT 06.
Under kursdagen behandlar vi bland annat:
• Hur organiserar man ”Projektet AB”?
• Gemensam vision, mål, organisation, ekonomi och rutiner
• Partneringdeklaration
• Metoder och verktyg i partneringprojekt
• Grundläggande arvoderings- och upphandlingsformer
• Övningsuppgift – case
• Hur utarbetas mål och fokusområden?
• Hur styrs och leds projekt mot uppställda mål?
• Chefs- och ledarskapets betydelse
• Juridiska aspekter i partnering – t.ex. avtal, ansvarsfördelning,
relation till AB/ABT
Juridiska aspekter i partnering – fördjupning
1. Partnering är ingen egen entreprenadform
– Partnering är ett arbetssätt, inte en juridisk entreprenadform.
– Vanligtvis används totalentreprenad enligt ABT 06 eller
utförandeentreprenad enligt AB 04 som grund.
2. Fasindelning och kontraktsstruktur
– Fas 1: Tidig samverkan, projektering, riktkostnadsberäkning.
(Regleras ofta i ett separat avtal).
– Fas 2: Utförande, regleras i ett entreprenadavtal (ofta ABT 06).
– Övergången mellan faserna kräver tydlig dokumentation
och överenskommelse.
3. Avtalsinnehåll och mallar
– Användning av Byggherrarnas mallkontrakt för partnering
rekommenderas.
Avtalen bör innehålla:
– Riktkostnad och regler för avvikelse
– Ersättningsmodell (självkostnad + arvode)
– Incitamentsstruktur (bonus/sanktioner)
– Ansvarsfördelning vid projektering och utförande
4. Ersättningsformer och incitament
– Självkostnadsprincipen enligt AB/ABT kap 6 §§ 9–10.
– Möjlighet till bonus om riktkostnaden underskrids.
– Sanktioner om riktkostnaden överskrids utan grund.
5. Riskfördelning och ansvar
– Gemensam riskanalys i tidigt skede.
– Tydlig ansvarsfördelning i avtalet – särskilt vid avsteg
från standardavtal.
– Exempel: Vem ansvarar för vidareprojektering?
(kan avvika från ABT 06)
6. Styrning och tvistelösning
– Styrgruppens roll som högsta beslutande organ.
– Partneringmöten och samverkansforum.
– Tvistelösningsklausuler – medling, förhandling, skiljedom.
Pedagogik:
Fördjupade föreläsningar, case-övningar, juridiska exempel, diskussioner.
Deltagare som gått grundkursen eller har viss erfarenhet av partnering och vill fördjupa sig i praktisk tillämpning och juridik.
Målgruppen för kursen är: Byggledare, Projektledare, Platschefer, Arbetsledare, Handläggare med flera.
Kursen Partnering & Samverkan eller motsvarande kunskaper.
7400 kr/deltagare inkl. kursdokumentation exkl. moms.
Kostnad för måltider tillkommer.
Anmäl 4 betala för 3, vilket ger 5550 kr/deltagare vid 4.
Kurstider:
08.30-16.30
© 1990-2025 All rights reserved, NOVO UTBILDNING AB, Org. nr: 556373-4218
För att ge de bästa upplevelserna använder vi teknik som cookies för att lagra och/eller komma åt enhetsinformation. Genom att godkänna dessa tekniker kan vi behandla data som surfbeteende eller unika ID:n på denna webbplats. Att inte samtycka eller återkalla samtycke kan påverka vissa funktioner och funktioner negativt. Har du frågor är du alltid välkommen att kontakta oss på Novo Utbildning.